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ZURICH Bezirksdirektion

Günter Mommerskamp

Annastraße 20

41063 Mönchengladbach

Telefon: 02161-12622

Fax: 02161-205333

E-Mail: mommerskamp@zuerich.de

Registrierungsnummer: D-OLHJ-5R9IG-05 gem. § 34d Absatz 7GewO

Registrierungsnummer: D-F-137-URFD-25 gem. § 34f Absatz 1GewO

Ich bin als Versicherungsvertreter/Finanzanlagenvermittler/-berater tätig f�r die

Zurich Gruppe Deutschland sowie deren Kooperationspartner

Im Zusammenhang mit der Vermittlung von Versicherungsprodukten biete ich eine

Beratung an. Ich erhalte für die Vermittlung eine Vermittlungsprovision, die bereits in

der Versicherungsprämie enthalten ist.

Registerbehörde Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK)

Breite Str. 29, 10178 Berlin

Telefon 0180/600585-0 (20ct./Min. dt. Festnetz; max. 60ct./Min. Mobilfunk)

Fax  030/20308-1000

www.vermittlerregister.info

vr@dihk.de

Erlaubnisbeh�rde Industrie und Handelskammer Mittlerer Niederrhein

Nordwall 39, 47798 Krefeld

Telefon 02151/635-0

Fax 02151/635-338

www.ihk-krefeld.de

ihk@mittlerer-niederrhein.ihk.de

 

Schlichtungsstelle:

Versicherungsombudsmann e.V.

Postfach 08 06 32     

10006 Berlin

Telefon 0800/3696000 (kostenfrei dt. Festnetz; max. 42ct./Min. Mobilfunk)

Fax  0800/3699000 (kostenfrei je Fax dt. Festnetz)

www.versicherungsombudsmann.de

beschwerde@versicherungsombudsmann.de

 

Ombudsmann Private Kranken- und Pflegeversicherung

Postfach 06 02 22

10052 Berlin

Telefon 0800/2550444 (kostenfrei dt. Festnetz)

Fax 030/20458931

www.pkv-ombudsmann.de

Informationen zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken

(gem. Verordnung 2019/2088 �ber nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten im Finanzdienstleistungssektor)

 

Strategien im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken

Jede Investition birgt Chancen und Risiken. Zu diesen Risiken z�hlen auch Nachhaltigkeitsrisiken. Nachhaltigkeitsrisiken sind Ereignisse oder Bedingungen in den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensf�hrung (Environmental, Social, Governance, kurz: "ESG“), deren Eintreten tats�chlich oder potenziell wesentliche negative Auswirkungen auf den Wert von Investitionen haben k�nnen. Unter ansonsten gleichen Umst�nden (z.B. Laufzeit des Investments und Kreditw�rdigkeit des investierten Unternehmens) ist es riskanter in ein Unternehmen zu investieren, welches beispielsweise �berm��ig viel Treibhausgase freisetzt, gegen Kernarbeitsnormen wie den Verzicht auf Kinderarbeit verst��t oder seine Gesch�ftsleitungsmitglieder nicht transparent bezahlt. Ein Unternehmen kann beispielsweise durch sein operatives Gesch�ft oder Fehlverhalten zu Umweltverschmutzung beitragen und folglich Strafzahlungen von Beh�rden auferlegt bekommen. Gleiches gilt f�r Unternehmen, welche eine schlechte oder intransparente Unternehmensf�hrung haben, also wenn beispielsweise Kontrollmechanismen nicht greifen. In beiden F�llen entstehen Sch�den bzw. Kosten f�r die Umwelt und/oder die Gesellschaft; die betroffenen Unternehmen k�nnen hierf�r zur Rechenschaft gezogen werden. F�r einen Investor eines solchen Unternehmens steigt das Risiko eines fallenden Aktien- oder Anleihekurses z.B. als Resultat auf die zu erwartende Strafzahlung des Unternehmens.

Im Gegensatz dazu ist es nachhaltiger in ein Unternehmen zu investieren, welches einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und zur Umwelt leistet und verantwortungsvoll gef�hrt wird. Oder in ein Immobilienunternehmen zu investieren, das f�r umweltbewusste Mieter und P�chter attraktiv ist, weil es den Energieverbrauch und den Aussto� von Treibhausgasen reduziert und somit Kosten senkt. Potenzielle Strafzahlungen aufgrund von Fehlverhalten, Vers�umnissen oder Kosten durch Verst��e gegen gesetzliche Vorgaben werden bei nachhaltig gef�hrten Unternehmen also unwahrscheinlicher, was sie attraktiver f�r Investoren macht.

Aus diesen Gr�nden betrachtet die Zurich Deutscher Herold Lebensversicherung AG bei der Analyse einzelner Investitionen nicht nur die finanziellen Kennzahlen, sondern untersucht auch die Leistung der Unternehmen im Hinblick auf ESG-Faktoren. Die Ergebnisse flie�en dann in die Entscheidung �ber den Erwerb oder die Ver�u�erung von Verm�genswerten ein und sind fester Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie. Dieser strategischen Ausrichtung schlie�t sich die Agentur dadurch an, dass die Agentur f�r ihre Beratung ausschlie�lich Finanzprodukte der Zurich Deutscher Herold Lebensversicherung AG ber�cksichtigt und somit Nachhaltigkeitsrisiken bei ihrer Beratung miteinschlie�t. Dadurch ist gew�hrleistet, dass den Kunden der Agentur nur solche Finanzprodukte empfohlen werden, bei denen die dargestellte Strategie umgesetzt wird.

 

Erkl�rung zu den wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit

Sofern und soweit die Agentur zu Finanzprodukten ber�t, ber�cksichtigt die Agentur bei dieser Beratung die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren. Die Ber�cksichtigung erfolgt auf Basis der zu den Finanzprodukten zur Verf�gung gestellten Informationen. Die Agentur ber�t zu Finanzprodukten der Zurich Deutscher Herold Lebensversicherung AG. Diese wiederum ber�cksichtigt bei s�mtlichen ihrer Finanzprodukte die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren in gleicher Art und Weise. Eine Einstufung und Auswahl nach o.g. Kriterium innerhalb dieser Produkte, ist daher nicht erforderlich.

 

Verg�tungspolitik im Zusammenhang mit der Ber�cksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken

Die Verg�tung der Agentur steht im Einklang mit der Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken. Dies gilt ebenso f�r die Verg�tung der Mitarbeiter und/oder sonstige f�r die Agentur t�tige Personen.  Die Ber�cksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken hat insbesondere keinen Einfluss darauf, ob die Agentur f�r die Vermittlung eines Finanzproduktes eine Verg�tung erh�lt oder darauf, wie hoch diese Verg�tung ausf�llt. Gleiches gilt f�r die Verg�tung der Mitarbeiter der Agentur und/oder sonstige f�r die Agentur t�tige Personen. Dies stellt die Agentur unter anderem durch klare und verbindliche Vorgaben zum Umgang mit m�glichen Interessenkonflikten sicher.

 

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Datenschutz

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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